Somos a unidade estratégica de inovação da iCrop. Aqui, exploramos novas oportunidades e desenvolvemos novas soluções e novas linhas de negócio que irão moldar o futuro da empresa.
Nosso papel é simples e direto: transformar ideias em produtos reais, sempre com foco em impacto para o produtor, eficiência para o negócio e abertura de novos mercados.
Somos a unidade estratégica de inovação da iCrop. Aqui, exploramos novas oportunidades e desenvolvemos novas soluções e novas linhas de negócio que irão moldar o futuro da empresa.
Nosso papel é simples e direto: transformar ideias em produtos reais, sempre com foco em impacto para o produtor, eficiência para o negócio e abertura de novos mercados.
Conheça o nosso processo de trabalho
O Funil da Inovação representa o nosso processo para transformar ideias em novos negócios.
Começamos com muitas possibilidades e vamos avançando por etapas que testam, validam e melhoram a solução.
A cada fase confirmamos o que realmente funciona, até chegar a um produto ou serviço sólido, validado e pronto para ser operado pela empresa.
Conheça o nosso processo de trabalho
O Funil da Inovação representa o nosso processo para transformar ideias em novos negócios.
Começamos com muitas possibilidades e vamos avançando por etapas que testam, validam e melhoram a solução.
A cada fase confirmamos o que realmente funciona, até chegar a um produto ou serviço sólido, validado e pronto para ser operado pela empresa.
O Funil da Inovação
Ideias
Nesta fase recolhemos várias sugestões, problemas e oportunidades. Depois avaliamos quais ideias têm potencial para seguir em frente, sempre com foco no que realmente faz falta às pessoas.
Estudo de Mercado
Aqui ouvimos as pessoas, analisamos comportamentos e vemos o que já existe no mercado. É o momento de confirmar se a ideia responde a um problema real e se há espaço para ela crescer.
POC
(Prova de Conceito)
Construímos um teste simples para ver se a solução funciona na prática. É como um “experimento rápido” para evitar investir tempo e recursos em uma ideia que pode não resultar.
MVP
(Mínimo Produto Viável)
Criamos a primeira versão do produto ou serviço, suficiente para resolver um problema real. Testamos no dia a dia e recolhemos feedback para melhorar e ajustar o que será lançado no mercado.
Estruturação do Negócio
Com o MVP validado, organizamos tudo o que é necessário para o lançamento: precificação, material do Marketing, processos operacionais, etc. É a preparação para que o Novo Negócio entre no mercado.
Handover
Por fim, entregamos o projeto à equipe que vai operá-lo. Garantimos que está tudo documentado, testado e pronto para funcionar sem depender da equipe de inovação.
Novo Negócio
Validado
Nosso trabalho termina por aqui!
O projeto já foi implementado no mercado e o conhecimento já foi transferido para as outras áreas da empresa dar seguimento ao Novo Negócio.
Funil da Inovação
Nesta fase recolhemos várias sugestões, problemas e oportunidades. Depois avaliamos quais ideias têm potencial para seguir em frente, sempre com foco no que realmente faz falta às pessoas.
Aqui ouvimos as pessoas, analisamos comportamentos e vemos o que já existe no mercado. É o momento de confirmar se a ideia responde a um problema real e se há espaço para ela crescer.
Construímos um teste simples para ver se a solução funciona na prática. É como um “experimento rápido” para evitar investir tempo e recursos em uma ideia que pode não resultar.
Criamos a primeira versão do produto ou serviço, suficiente para resolver um problema real. Testamos no dia a dia e recolhemos feedback para melhorar e ajustar o que será lançado no mercado.
Com o MVP validado, organizamos tudo o que é necessário para o lançamento: precificação, material do Marketing, processos operacionais, etc. É a preparação para que o Novo Negócio entre no mercado.
Por fim, entregamos o projeto à equipe que vai operá-lo. Garantimos que está tudo documentado, testado e pronto para funcionar sem depender da equipe de inovação.
Nosso trabalho termina por aqui!
O projeto já foi implementado no mercado e o conhecimento já foi transferido para as outras áreas da empresa dar seguimento ao Novo Negócio.
Os 3 Horizontes
da Inovação
Os 3 Horizontes da Inovação mostram como equilibrar o que já fazemos com novas ideias e projetos que podem transformar o futuro. Cada horizonte representa um foco diferente.
No iCrop Lab., cuidamos dos projetos dos Horizontes 2 e 3, enquanto os projetos do Horizonte 1 ficam com a equipe de Tecnologia.
Tecnologia
iCrop Lab.
Horizonte 1
Aprimorar o que já está
funcionando.
Horizonte 2
Novos negócios com base no
que a empresa já domina.
Horizonte 3
Ideias revolucionárias e
disruptivas.
Projetos em destaque
MVP - Mínimo Produto Viável
iCrop GO
O iCrop GO é um app que democratiza o acesso a dados agrometeorológicos da iCrop, permitindo que pequenos e médios produtores consultem informações como imagens de satélite, umidade do solo e clima para apoiar decisões na lavoura.
MVP - Mínimo Produto Viável
Telemetria para água
É uma solução em parceria com o iCrop Power, que automatiza o envio de dados de captação e uso da água, garantindo conformidade com normas da ANA e órgãos estaduais, integrando telemetria e gestão hídrica para maior segurança operacional produtiva.
POC
iCrop Nexus
É um projeto de P&D desenvolvido em parceria com a Universidade do Algarve, que integra sensores, dados históricos e modelos agronômicos para criar um agente conversacional de IA, capaz de orientar decisões, prever cenários e orientar a tomada de decisão.
Estudo de Mercado
Aquarius
Desenvolvido em parceria com a Miliken, é uma solução inovadora que mantém a umidade do solo por mais tempo, unindo expertise em pesquisa industrial e tecnologia agronômica para otimizar a produtividade e a eficiência hídrica.
Estudo de Mercado
Sementeiras
O iCrop Sementeiras irá auditar a produção de sementes considerando o uso hídrico, gerando visibilidade para as Sementeiras no monitoramento do processo produtivo de produtores parceiros, garantindo conformidade, rastreabilidade e maior eficiência no manejo da água.
Nosso ecossistema
e parceiros
O iCrop Lab conta com parceiros estratégicos que ajudam a acelerar a inovação. Essas parcerias garantem que nossas soluções sejam confiáveis, testadas e baseadas em ciência.
Também contamos com parceiros que trazem benefícios para os colaboradores da iCrop, como a PwC e o Cubo. Eles são hubs de inovação no Brasil e oferecem eventos e cursos ligados ao Agro e à tecnologia.
Um polo de inovação internacional
Onde estamos – Évora, Portugal
Évora concentra ecossistemas de incubação/empreendedorismo e capacidade científico-tecnológica (ex.: Universidade de Évora), criando um corredor natural entre laboratório e campo. O programa Alentejo 2030 reforça prioridades regionais como competitividade baseada em inovação e transição ecológica, o que acelera a adoção de soluções digitais no setor agro.
Conheça a nossa equipe
Jefferson Silva
Head de Inovação
Juliana Morais
UX / UI Designer
Vasco Ludovico
Engenheiro de Hardware
Jhon Maycon
Desenvolvedor Backend
Vem inovar com a gente
O iCrop Lab também é seu.
Se você tem uma ideia, percebeu uma dor do cliente, quer contribuir com algum projeto ou quer entender melhor como inovamos, fale com a gente.
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